投資人才就是投資未來，激活組織就是創(chuàng)造明天。近期，君正集團(tuán)圍繞實(shí)際業(yè)務(wù)需求，開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。每一場培訓(xùn)都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，注重實(shí)效，真正讓學(xué)員學(xué)有所獲、學(xué)以致用。

綠色工程“全員賦能”踐行環(huán)保使命

為深入貫徹“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的意見》中“精準(zhǔn)治污、科學(xué)治污、依法治污”要求，8月26日至29日，蒙西冶煉分6批次完成在崗職工全員環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，覆蓋712人。培訓(xùn)圍繞“減污降碳協(xié)同增效”，系統(tǒng)宣貫了習(xí)近平生態(tài)文明思想、國家環(huán)保政策與標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)合規(guī)要求、從業(yè)人員環(huán)保義務(wù)及典型事故案例。培訓(xùn)突出“精準(zhǔn)到崗位、責(zé)任到個(gè)人”：聚焦無組織排放、爐窯煙氣治理、危廢規(guī)范化管理、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求各崗位嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程與監(jiān)測頻次。

數(shù)字革新“流程再造”重塑物料管理體系

大宗物料管控系統(tǒng)二期項(xiàng)目是蒙西發(fā)電優(yōu)化物料管理流程、降低運(yùn)營成本、提升精細(xì)化管理水平的重要舉措。近日，項(xiàng)目完成了前期開發(fā)與部署，進(jìn)入投入實(shí)際應(yīng)用的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性測試階段。9月3日，蒙西發(fā)電組織相關(guān)崗位人員開展了專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及測試，聚焦系統(tǒng)核心功能與實(shí)際業(yè)務(wù)需求，緊密貼合工作場景，學(xué)習(xí)了車輛檔案維護(hù)、其它采購業(yè)務(wù)派車、現(xiàn)場車輛調(diào)度、現(xiàn)場接卸操作系統(tǒng)功能等內(nèi)容，幫助員工熟悉新系統(tǒng)，確保系統(tǒng)上線后能夠快速適配業(yè)務(wù)需求、發(fā)揮最大效能。

心智升級(jí)沙盤演練培育經(jīng)營決策精英

9月6日至7日，管理研修院青英五期班開展了為期兩天的“企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬”專項(xiàng)培訓(xùn)。區(qū)別于傳統(tǒng)理論授課，沙盤培訓(xùn)以“模擬企業(yè)全生命周期運(yùn)營”為核心載體，將學(xué)員劃分為6支“模擬企業(yè)團(tuán)隊(duì)”，在兩天內(nèi)完成從戰(zhàn)略制定、原料采購、生產(chǎn)調(diào)度、市場開拓到財(cái)務(wù)管控的全流程經(jīng)營決策。從“企業(yè)注冊(cè)”時(shí)的愿景規(guī)劃，到面對(duì)“市場波動(dòng)”“產(chǎn)能瓶頸”等突發(fā)挑戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)急調(diào)整，每一項(xiàng)決策都直接影響“企業(yè)”的盈利與生存。

基層儲(chǔ)備人員是企業(yè)未來的中堅(jiān)力量，他們的成長需要“理論 + 實(shí)戰(zhàn)”的雙重滋養(yǎng)。此次沙盤培訓(xùn)通過“做中學(xué)、學(xué)中悟”，使學(xué)員們真切感受到了經(jīng)營管理的復(fù)雜性與系統(tǒng)性，為未來在崗位上更好地協(xié)同工作、科學(xué)決策打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

雙核淬煉前沿工具鍛造“未來型員工”

管理研修院青英六期班創(chuàng)新采用“AI工具應(yīng)用”與“劇本殺情境模擬”雙模式教學(xué)，打造“未來型員工”。

9月6日，“AI效率風(fēng)暴”培訓(xùn)課程利用技術(shù)認(rèn)知、場景落地、效能提升“三步走”，以AI工具為主軸，現(xiàn)場拆解“簡單文種萬能式”，教會(huì)學(xué)員使用“事實(shí)+方法+價(jià)值”提示詞，短時(shí)間搭建出各類文案內(nèi)容，DeepSeek、Kimi、豆包、剪映、Get筆記等AI工具如同鑰匙一般幫助學(xué)員打開了設(shè)計(jì)、文案的能力邊界。

 9月7日，“員工職業(yè)素養(yǎng)提升”課程帶學(xué)員登上“遠(yuǎn)航者號(hào)”。通過沉浸式體驗(yàn)錘煉情緒力、學(xué)習(xí)力、人際力與溝通力，解鎖職業(yè)素養(yǎng)提升的關(guān)鍵要素。

在自動(dòng)化與智能化加速發(fā)展的今天，青英班培訓(xùn)正在“探索”不同方式，用最前沿的工具武裝學(xué)員的大腦，以沉浸式劇場磨礪學(xué)員的心智，最終實(shí)現(xiàn)思維模式和知識(shí)庫的“雙重迭代”。

質(zhì)量管控“技術(shù)筑基”確保精準(zhǔn)貫標(biāo)

9月9日，自治區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)研究院專家團(tuán)隊(duì)到蒙西化工開展水泥熟料檢測項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，就最新實(shí)施的國家標(biāo)準(zhǔn)開展專題培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管控體系，推動(dòng)新版國標(biāo)在生產(chǎn)實(shí)踐中精準(zhǔn)落地。專家系統(tǒng)解讀了GB/T 21372-2024《硅酸鹽水泥熟料》國家標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合蒙西水泥的產(chǎn)品特點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)變化：一是水泥熟料的3天抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)提升至27.0MPa；二是將安全性要求列為型式檢驗(yàn)內(nèi)容，強(qiáng)化了產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理。本次培訓(xùn)，及時(shí)解決了企業(yè)在新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中遇到的技術(shù)難題。

價(jià)值覺醒“思維破壁”賦能宣傳升級(jí)

8月27日、9月12日，公司黨群部先后分兩次組織開展宣傳培訓(xùn)——《七段分享，喚醒你的“價(jià)值”意識(shí)》，黨群部總經(jīng)理、《君正人》主編郭文宇授課，兩次培訓(xùn)覆蓋170余人次。1.6萬字的底稿，六個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)課程，涉及傳播學(xué)、認(rèn)知科學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域幾十個(gè)概念，幫助大家更深刻地理解新聞宣傳的價(jià)值規(guī)律，助力團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的能力、價(jià)值被看見、被認(rèn)可。

培訓(xùn)設(shè)計(jì)了七大模塊，分享了一個(gè)觀點(diǎn)——讓自己被看見、一種思維——產(chǎn)品思維、一個(gè)術(shù)語——知識(shí)的詛咒、一個(gè)概念——具象化寫作、一句名言——“簡潔是智慧的靈魂”、一種模式——爆款“聞”，以及一段題外話，多維度、系統(tǒng)性地引導(dǎo)公司通訊員隊(duì)伍、寫作愛好者轉(zhuǎn)變宣傳意識(shí)和觀念，掌握宣傳產(chǎn)品的創(chuàng)作方法和技巧，為未來創(chuàng)作出更有深度、更有溫度、更有創(chuàng)新性的宣傳產(chǎn)品涵養(yǎng)思維沃土。

投資人才就是投資未來，激活組織就是創(chuàng)造明天。君正集團(tuán)正以系統(tǒng)化、多元化、實(shí)戰(zhàn)化的培育體系，使企業(yè)各層級(jí)員工充分汲取成長養(yǎng)分，最終匯聚成企業(yè)基業(yè)長青的磅礴力量。